Опрос

Каким образом вы предпочли бы решать свой квартирный вопрос?

Заниматься этим самостоятельно
Действовать через знакомых
Обратиться в агентство недвижимости



Rambler's Top100

Последние объявления по недвижимости:



Последние статьи:

  • Преимущество современных новостроек
         (19.08.2016)
  • Краска с фактурой
         (19.08.2016)
  • Продажа квартир от компании Унистрой
         (18.08.2016)


  • Ссылки


     

    Вернуться в раздел 'Статьи'         

    Управление изменениями – факторы влияния


    Управление изменениями начинает иметь решающее значение, когда на предприятие оказывают влияние производственные и кадровые показатели. К производственным относятся стратегические области хозяйствования, ход производственного процесса и его организация, используемая техника, корпоративная культура, отношения собственности. К кадровым показателям можно отнести возможность профессионального роста и развития, готовность к кооперации, психологические особенности восприятия грядущих изменений сотрудниками и персоналом, личные претензии.

    Управление изменениями начинает действовать, когда появляется толчок – как правило, это кризисная ситуация. Экономисты классифицируют кризисные ситуации в зависимости от того, в какой сфере они развиваются, представляя собой риски для достижения целей предприятия. К примеру, кризис ликвидности будет означать угрозу потери платежеспособности, соответственно, необходимо принимать меры в срочном порядке, чтобы не потерять свое место на рынке – в результате ликвидационных процедур, таких как продажа предприятия с торгов.

    Кризис успеха также вызывает к жизни управление изменениями – фактическое состояние предприятия отклоняется от запланированного, к примеру, по показателям рентабельности, денежных поступлений, прибыли, продаж, по показателям затрат и т.п. Кризис успеха может быть вызван ошибками в производственной деятельности, капиталовложениях, в исследованиях рынка или в кадровой политике.

    Стратегический кризис менее заметен – на текущий момент положение может характеризоваться как ситуация успеха, но имеющие место мелкие сбои в развитии, снижение потенциала, ослабевание защитных реакций в условиях конкуренции станут показателями намечающегося разрыва между желаемыми и возможными результатами. Такой разрыв может быть устранен только путем изменения или даже принятия новой ориентации (новые рынки, технологические инновации и пр.), что также сопровождает управление изменениями.

    Управление изменениями отличают два подхода, две крайности: во всех производственных процессах, в структуре предприятия, в стратегии его развития и корпоративной культуре изменения могут осуществляться радикально, «крупными скачками», но могут и проходить постепенно, «мелкими шагами». Поэтому принято говорить о революционной и эволюционной моделях изменений.



    Вернуться в раздел 'Статьи'         Вверх

     

     


    © 2005-2016. VolgaRealty.info
    Связь с администратором сайта.

     

     

    Содержание

     

    Доска объявлений по недвижимости
    Здесь вы можете просмотреть и добавить свои объявления по продаже и аренде квартир, офисов, домов, коттеджей в Нижнем Новгороде, Самаре, Казани, Саратове, Набережных Челнах и других городов Поволжья.

     

    Недвижимость в городах поволжья:
    Казань
    Набережные Челны
    Нижний Новгород

     

    Агентства Недвижимости
    В этом разделе вы найдете адреса и телефоны агентств недвижимости городов Поволжья.
    Всего городов: 13

     

    Законодательство
    Здесь представлены тексты различных законов, в том числе кодексов.

     

    Статьи
    В этом разделе размещены различные статьи, которые могут быть интересны всем, кто так или иначе связан с недвижимостью.
    Статей в разделе: 135

     

    Карты
    Здесь размещены карты городов Поволжья.
    Всего городов: 9

     

    Форум
    Здесь вы можете обсудить те или иные вопросы о недвижимости.

     

    Полезные ссылки
    В этом представлены ссылки на различные интернет ресурсы, которые могут быть интересны всем, кто так или иначе связан с недвижимостью.